تمكين التحولات من خلال شراكات إستراتيجية
إطلاق الطاقات الكامنة في القطاع اللوجستي
التحدي:
تركزت شراكتنا الاستراتيجية المعلنة في اغسطس 2023 على بناء جائزة الابتكار الوطنية من الصفر؛ صغنا هوية الجائزة وهيكلنا مساراتها الخمسة من الاستدامة الى خدمات التنقل، ووضعنا معايير تقييم صارمة تكفل المصداقية والرفعة.
النقل والخدمات اللوجستية

الحل:
في يناير 2025، تم التعاقد مع مشار كشريك استراتيجي لتصميم الجائزة الوطنية للابتكار. قمنا بتطوير الإطار الكامل لها، من نموذج الحوكمة إلى معايير التقييم الدقيقة لمساراتها الاستراتيجية الخمسة، بما في ذلك خدمات اللوجستيات والاستدامة.
تصميم البرامج والمبادرات
استراتيجية العلامة التجارية
استراتيجية الابتكار
النتائج
استقطبت الجائزة تفاعلًا وطنيًا واسعًا، حيث تلقت أكثر من 1,000 مشاركة في نسختها الثالثة.
أثمرت جهودنا عن إطلاق برنامج وطني مرموق، يُعنى بتكريم التميز والاحتفاء بالإنجازات في منظومة القطاع اللوجستي.
يدعم البرنامج بشكل مباشر أهداف الاستراتيجية الوطنية للنقل والخدمات اللوجستية في الوصول إلى قائمة أفضل 10 دول في مؤشر الأداء اللوجستي بحلول عام 2030.
هندسة العدالة الرقمية
التحدي:
كانت وزارة العدل بحاجة الى اطار تشغيلي متين لخدمة رقمية محورية يدعم تحولها الوطني الفارق.
القانون والقضاء

الحل:
هندسنا النموذج التشغيلي الشامل لمنتج «القضايا الاجتماعية» الجديد لدى الوزارة، واعَدنا تصميم عروضه الخدمية، وطورنا الملفات الفنية المتكاملة والسياسات الحاكمة بما يضمن دمجه بنجاح.
التميز التشغيلي
نماذج الأعمال والتشغيل
تجربة العملاء
النتائج
قدمنا اطارا جاهزا للتنفيذ لخدمة قضائية رقمية محورية.
تمكّن من التكامل الناجح مع المنصة الوطنية الحائزة على جوائز "ناجز".
اسهمنا في تحديث منظومة العدالة وتعزيز كفاءتها.
صياغة الاستراتيجية الوطنية للطيران
التحدي:
احتاجت الهيئة العامة للطيران المدني GACA الى استراتيجية تاسيسية لتوطين صناعات صيانة الطيران MRO والتصنيع OEM ذات القيمة بمليارات الدولارات.
النقل واللوجستيات

الحل:
صغنا خطة استراتيجية احترافية في اطارة الخمس سنوات، وطورنا الاطار التنظيمي الجوهري بما في ذلك اليات مفصلة لتجاوز العوائق واستقطاب شركات الصيانة والعمرة MRO والشركات المصنعة OEM العالمية.
استراتيجية الأعمال
استراتيجية النمو والاستثمار
دراسات السوق والعملاء
النتائج
ارتفاع الكفاءة التشغيلية بنسبة 25%.
قدمنا خارطة طريق استراتيجية الى هيئة الطيران المدني GACA لتطوير هذا القطاع الاقتصادي الحيوي الجديد.
انشأنا ممكنا رئيسيا لاستقطاب الاستثمارات الاجنبية وبناء مركز طيران عالمي المستوى.
لماذا ينجح عملاؤنا
لا تقتصر مجموعة مشار على تقديمها الحلول فحسب، بل تحرص على إيجاد شراكة إستراتيجية. إذ يرتكز نهجنا على التعاون العميق، والرؤى القابلة للتنفيذ، والنتائج القابلة للقياس. ونحرص على أن نصمِّم لكل مشروع حلولًا خاصَّة، تفي باحتياجات عملائنا الفريدة، ليضمنوا النجاح في كلّ مرحلة.





